Herold

Konsekvensene vil komme når ingen lenger kjenner på tilhørighet til bygdene.

Først og fremst, etter noen ufine kommentarer i SoMe!

Rådmannen og kommuneadministrasjonen gjør bare jobben sin, og det bør alle respektere. Uansett hvor uenige vi måtte være i konklusjonene de legger frem til høringen om skolesaken, så er det ikke nødvendig å henge ut enkeltpersoner.

Når det gjelder tilrådningen fra rådmannen, er jeg selvsagt ikke fornøyd. Kall meg gjerne inhabil, trangsynt eller vanskelig, fordi jeg ikke ønsker at mine barn skal gå på barneskole i Odda; det tåler jeg. Men jeg frykter at dette bare er starten på en større, langsiktig plan for sentralisering og endring i skolestrukturen i kommunen. Tyssedal barneskole legges ned først, deretter samles 1.–7. trinn på vestsida. Etter noen år kan administrasjonen klappe seg på skulderen og si at overgangen har gått fint. Dette vil trolig bli brukt som et argument for å legge ned flere skoler eller skoletrinn i fremtiden. Jeg frykter, dessverre, at 8.–10. trinn i Røldal og 1.–7. trinn i Skare er neste steg i denne langsiktige planen.

Barna i Tyssedal, og helt sikkert også på vestsida, tilpasser seg endringer, men alt har en grense. Det er viktig at barnas beste settes foran de voksnes personlige meninger og, ikke minst, kommunens innsparinger. Økonomi skal for øvrig ikke tas i betraktning når det gjelder barnas beste, selv om rådmann og kommuneadministrasjonen gjør dette gjentatte ganger.

Konsekvensene vil komme når ingen lenger kjenner på tilhørighet til bygdene. Hvem skal flytte hjem etter studier, hvis det er studie- eller karriereveien de velger, og hvem skal oppfordre dem til dette? Foreldre som føler seg oversett og overkjørt av kommuneadministrasjonen og/eller politikere? Jeg skal være den første til å innrømme at skuffelsen og bitterheten vil sitte i hos meg, lenge!

Når det gjelder tallene som presenteres i saken angående Tyssedal barneskole, blir jeg forvirret. Dette kan skyldes at jeg kanskje ikke forstår dem, men også fordi det virker som det er flere slurvefeil i dokumentet. Innsparing på bemanning: cirka 9 000 000 NOK? Betyr dette at bemanningskostnader ved Tyssedal barneskole ikke er en utgift for kommunen lenger? Disse kostnadene flyttes vel bare inn i en annen del av kommuneøkonomien? Ifølge tidligere uttalelser fra rådmannen skal ingen miste jobben i denne prosessen. I tillegg er det en regnefeil i det som presenteres; av 10 656 200 NOK er 595 000 NOK i transportkostnader ikke en besparelse, men en ny utgift. Jeg mener at disse tallene burde vært mer detaljerte og, ikke minst, i en så alvorlig sak korrekte.

Så over til ringvirkningene. Hva er egentlig planen til Ullensvang kommune for Tyssedal? Jeg er redd for at for eksempel idrettslaget vil miste medlemmer og ikke lenger klare å opprettholde tilbud som barnefotball eller turn, som dominerer her ute. Det er helt naturlig å tenke at barna foretrekker å være på trening med klassekamerater eller venner om skole-endring blir en realitet. Dette blir en belastning både i tid og økonomisk for foreldre som må kjøre inn og ut til Odda flere ganger i uken. Her kan vi også dra miljøkortet, for å sette det litt på spissen. Tyssedal Røde Kors vil sannsynligvis også få større problemer med rekruttering. De har og i dag tilbud for både barn og ungdom, men vi ser allerede at det er vanskeligere å rekruttere folk til frivillighet, verv eller dugnad.

En annen utfordring er logistikk og økonomi for barnefamiliene. Jeg kan bare prate på vegne av min familie, men jeg tror flere kan stille seg bak dette. Per i dag benytter vi oss av gratistilbudet ved SFO. Skal kommunen pålegge oss ekstra økonomiske utgifter ved at vi må ha fullt SFO-tilbud? Hva skjer hvis det ikke er rom for dette i vår eller andres økonomi? Slik det er nå, kan vårt barn gå til skolen og være fremme til skolestart uten å måtte tenke på å rekke en buss som skal ha med 40–60 andre elever. Bussen venter jo ikke på enkelt personer, jeg tror heller ikke bussjåførene har oversikt over alle barna som skal være med heller. Da kan det ta lang tid til en av foreldrene kan komme å kjøre de til skolen eller at eventuelt neste buss kommer. Jeg er ikke sikker på om en førsteklassing eller andreklassing alltid vil klare å komme seg til bussen alene når de voksne er reist på jobb. Det er klart at det da er enklere å tusle den korte veien de fleste barna i Tyssedal nå i dag har til skolen, selv om de er sent ute, en gang iblant.

Hva skjer med skolebygget og området rundt? Dette er den mest brukte leke- og samlingsplassen for barna i bygda. Jeg ser at det anbefales å fristille bygget, med forbehold om at det ikke skal brukes til skolevirksomhet eller leies ut. Men det er ikke nevnt hva området skal eller kan brukes til. En ting er sikkert; de jeg har snakket med, er ikke interessert i at bygget benyttes til korttidsutleie, overnatting eller forretningsvirksomhet knyttet til turisme, noe som det virkelig satses på her i kommunen. Jeg sier ikke at vi i Tyssedal er imot økt turisme, de er hjertelig velkomne. Men vi ønsker selvsagt ikke at det skal gå utover den viktigste bærebjelken for samfunnet vi har her ute i dag.

Når det gjelder fremtidig rekruttering, tror jeg rådmann og kommuneadministrasjonen tar feil i sine vurderinger. Jeg mener de sliter med rekruttering fordi det henger et nedleggingsspøkelse over alle småskolene. Hvem vil vel søke jobb et sted som trues med nedleggelse annethvert år?

Rådmannen bruker også eldrebølgen og omstillingsprosessen som argument for endringer i skolebruksplanen. Jeg tror imidlertid ikke nedleggelse av skoler og nedbygging av bygdene vil løse kommunens rekrutteringsproblemer innen helse og omsorg eller oppvekst og utdanning. Dette er som kjent et nasjonalt problem, og det vil ikke styrke Ullensvang kommunes satsing utad når potensielle søkere eller utflyttede studenter ser at skoler legges ned i bygdene de har flyttet fra. Det viser bare at det ikke satses på småbarnsfamilier utenfor kommunesenteret.

Jeg synes det er synd at helse/omsorg og oppvekst/utdanning alltid settes opp mot hverandre. Begge disse er de viktigste institusjonene vi har i kommunen; de skal ta vare på barna våre som er fremtiden til kommunen og pleie de eldre som har bidratt til kommunen gjennom et langt liv.

Det som provoserer meg enda mer, er at kommuneadministrasjonen vokser i antall ansatte og årsverk. Siden sammenslåingen har det vært en økning på cirka 100 ansatte, om ikke mer, noe som strider mot intensjonen med sammenslåingen av kommunene.

For øvrig så viser tall at eldrebølgen vil avta om 40 år. Noe jeg mener Ullensvang kommune er godt nok rustet til å takle.