Herold

SpareBank 1 Helgeland ønsker Sparebanken Norge velkommen til Helgeland. Konkurranse er sunt. Men når de lanserer seg i regionen med kundeutbytte som brekkstang for å kapre kunder, er det viktig å få fram hva som står på spill for lokalsamfunnet.

Overskudd som skapes lokalt, skal i størst mulig grad bli igjen lokalt og komme fellesskapet til gode. Det er fundamentet for sparebankmodellen. Helgeland er avhengig av at overskudd forblir lokalt for å sikre samfunnsbygging, kapital og konkurranse. Det er nettopp disse midlene som har bygget lokalsamfunn i over 160 år her på Helgeland.

I sitt innlegg i Rana Blad hevder Sparebanken Norge at motsetningen mellom allmennyttige gaver og kundeutbytte er kunstig. De sier at det er mulig med både kundeutbytte og samfunnsutbytte. Sakens kjerne er at kundeutbytte ene og alene tas fra samme pengesekken som samfunnsutbytte hentes fra. Jo mer til kundeutbytte, desto mindre penger til samfunnsutbytte. Blir marginene trangere, blir virkningene mer synlige fordi samfunnsutbyttet står i fare for å bli nedprioritert.

Dersom man virkelig er bekymret for frivillighetens fremtid, er det denne debatten som bør tas først

Sparebanken Norge løfter fram kundeutbytte som et «rettmessig» utbytte til kundene. Det mener SpareBank 1 Helgeland er helt feil. Slik både vi og sparebankutvalget ser det, er kundeutbytte et strategisk virkemiddel for å vinne kunder; det dreier seg om ren markedsføring av banken. Vi mener det er feil å bruke fellesskapets midler på ren markedsføring. Kundeutbytte er dessuten skattemessig gunstig for banken, noe som gjør det mer lønnsomt for banken å utdele kundeutbytte enn å dele ut samfunnsutbytte.

Sparebanken Norge hevder at kundeutbyttet ikke svekker den allmennyttige gavevirksomheten, og viser til økte tildelinger fra 2009 til 2025. Denne sammenlikningen er misvisende. Samfunnsmidlene har økt fordi den totale potten har vokst betydelig, og ikke fordi kundeutbyttet er uten konsekvenser for hvor mye som går til samfunnet. Hadde hele veksten blitt brukt til samfunnsutbytte, ville samfunnet og frivilligheten fått mer. Dessuten er det viktig å merke seg at når samfunnsutbytte går til å styrke lokalsamfunnet, går kundeutbyttet til kundene uansett hvor i landet de befinner seg.

Ettersom størrelsen på kundeutbyttet fastsettes i ettertid, blir det dessuten umulig for kunden å fastslå hva den nøyaktige prisen på lånet er i året rentene på lånet skal betales. Kundeutbytte er dermed egnet til å tilsløre den reelle prisen på lån, ikke minst fordi bankkundene må betale skatt av kundeutbytte. Vi i SpareBank 1 Helgeland mener at kundene er best tjent med mest mulig klar beskjed om hva man må betale for sitt banklån.

Ny bank etablere seg i regionen og åpner kontor i Mo i Rana

Når en ordning både påvirker konkurransen, flytter prioriteringer og samtidig gir skattemessige fordeler, mener vi i SpareBank 1 Helgeland at det er legitimt å stille spørsmålet om kundeutbytte styrker sparebankmodellen, eller om kundeutbytte vil endre måten norske sparebanker driver? Det er her alvoret ligger: En gradvis forskyvning av midler blir en stille omfordeling – fra lokalsamfunn til bankenes bunnlinje. Og når dette skjer bredt, svekkes sparebankmodellen. Bit for bit. År for år.

Velkommen til Helgeland, Sparebanken Norge! I spillet om kundeutbytte, skal vi vinne. Heldigvis har vi Sparebankutvalget med på laget, og vi blir veldig overrasket om vi ikke har politikerne med oss også. Så får vi se hvor lenge banken finner kundeutbytte blir attraktivt eller om den må omlegge ordningen. Hvis en bank ønsker å betale ut kundeutbytte, så gjerne for oss, men da må dere ta det fra vanlig drift, ikke av samfunnsmidlene.

Vi i SpareBank 1 Helgeland skal fortsette å være en lokalt eid og styrt bank som er forutsigbar og gir tilbake av vårt overskudd til Helgeland, og bare Helgeland.

Med vennlig hilsen Hanne Nordgaard

Administrerende direktør i SpareBank 1 Helgeland

Frivilligheten skjelver i buksene: – Helt kritisk med støtte

Sparebank 1 Helgeland nedbemanner. Skal kutte 10 prosent av arbeidsstokken. – Viktig for oss å ivareta alle som blir berørt