NĂ„ er tiden inne for et kommunalt lobbyregister
Plus
Det er ikke bare pÄ nasjonalt nivÄ at Äpenhet trengs. Kommunene er nÊrmest folk flest, og det er her de viktigste beslutningene for lokalsamfunnet blir tatt.
NĂ„r vi snakker om forvaltningen â enten det er pĂ„ Stortinget eller i kommunene â handler det om mer enn bare lover og regler. Det handler om tillit. Tillit til at de som styrer gjĂžr det for fellesskapets beste, og ikke for sĂŠrinteresser. Derfor er Ă„penhet et grunnleggende krav i et levende folkestyre og en verdi vi mĂ„ verne om.
Det er nÄ flertall pÄ Stortinget for Ä etablere et lobbyregister, som fÞlge av Epstein-sakene. Dette er et viktig tiltak for Ä sikre at innbyggerne fÄr innsyn i hvem som pÄvirker beslutningene som politikere tar. Et slikt register vil gjÞre det tydeligere hvem som sitter pÄ bakrommet og trekker i trÄdene, og bidra til Ä forhindre at «de fÄ» fÄr mer innflytelse enn «de mange».
Det er ikke bare pÄ nasjonalt nivÄ at Äpenhet trengs. Kommunene er nÊrmest folk flest, og det er her de viktigste beslutningene for lokalsamfunnet blir tatt. Derfor bÞr Ullensvang og andre norske kommuner innfÞre sitt eget lobbyregister. Dette vil gi innbyggerne bedre oversikt over hvem som prÞver Ä pÄvirke lokalpolitikken, og gjÞre det lettere Ä stille politikerne til ansvar.
Ironisk nok er det de stĂžrste partiene â Arbeiderpartiet, HĂžyre og FrP â som nĂ„ holder igjen nĂ„r det gjelder Ă„penhet, og er imot lobbyregister pĂ„ nasjonalt plan. Det er et paradoks, i alle fall for HĂžyre som et liberal-konservativt parti, at Ă„penhet synes Ă„ vĂŠre et problem. Holdningene til Ă„penhet i Ap («noen av oss har snakket sammen») og FrP (som har egne Ă„penhetsregler for seg selv, jf. skjulte donasjoner til partiet) har jeg ikke nevneverdig tro pĂ„ i utgangspunktet. Hvis man ikke Ăžnsker Ă„penhet, kan man spĂžrre: Hva er det Ă„ skjule? Hvorfor er det sĂ„ viktig Ă„ holde noen prosesser bak lukkede dĂžrer? Den siste Deloitte-rapporten om byggesaksbehandling er inne pĂ„ problemstillingen her i Ullensvang: Noen prioriteres i byggesaksbehandlingen uten at det er noe offentlighet rundt prioriteringene. Ikke engang saksbehandlerne vet hvorfor. Det er ikke saksbehandlerne som er problemet i byggesaksavdelingen, men den administrative og politiske ledelsen, og det er meget bekymringsfullt. For prioriteringene er sannsynligvis i brudd med likhetsprinsippet i forvaltningen, men vi vet jo ikke helt â fordi det er skjult.
Norske verdier bygger pÄ fellesskap, dugnad og like muligheter. à penhet styrker disse demokratiske verdiene. Men verdiene er under press, ogsÄ demokratiet som sÄdan. Det de fÊrreste tenker pÄ er at demokrati er forbeholdt noen ytterst fÄ mennesker i verden, hvor de aller fleste er underlagt autoritÊre regimer. Den veien synes ogsÄ USA Ä gÄ nÄ, med «Magafisering» av landet, ledet av en, etter min mening, ren fascist. Demokratiet er dessuten ungt, og har utviklet seg over bare et par hundreÄr, og sÄrbart ogsÄ av den grunn.
SĂ„ demokratiet mĂ„ forsvares pĂ„ alle nivĂ„. Ă penhet gir oss mulighet til Ă„ delta, til Ă„ forstĂ„ og til Ă„ vĂŠre kritiske nĂ„r det trengs. Et lobbyregister, bĂ„de nasjonalt og kommunalt, vil vĂŠre et viktig verktĂžy for Ă„ sikre at maktutĂžvelsen skjer i offentlighetens lys â ikke i skyggen av lukkede mĂžter og private avtaler.
Jeg tror det har vÊrt diskutert et kommunalt besÞksprotokollsystem en gang i tiden, men det ble slÄtt ned. Det var fÞr Epstein-sakene. Jeg mener man nÄ bÞr ha lÊrt, og at protokollfÞring av mÞter og henvendelser, dog personvernhensyn tatt i betraktning, vil vÊre et lite, men viktig steg videre for Ä styrke tilliten til lokale beslutninger.
Er det noen politikere som tar initiativet? For det er selvsagt ikke slik at gruppen av «noen av oss har snakket sammen» nÞdvendigvis har de beste lÞsningene, det er bare noe de tror selv.